Conseil aux dirigeants depuis 2009
Pendletonia conseille comités exécutifs et actionnaires sur les arbitrages qui engagent l'avenir d'une maison.
Nos expertises
Chaque mission est confiée à un associé qui en répond personnellement, du premier diagnostic à la décision finale.
Clarifier le cap, hiérarchiser les paris, et traduire la vision en feuille de route que le comité peut tenir.
Refondre l'organisation et les processus pour libérer la marge sans rompre l'élan des équipes.
Préparer, valoriser et conduire les opérations de croissance externe, de la thèse à l'intégration.
Bâtir un pilotage qui éclaire la décision : marges, trésorerie, allocation du capital.
Accompagner conseils d'administration et actionnaires sur les sujets sensibles et les transitions.
Sécuriser les premiers cent jours d'un dirigeant et installer une dynamique d'équipe durable.
Notre méthode
Nous commençons par écouter, mesurer et confronter les hypothèses du dirigeant à la réalité du terrain. Le conseil n'a de valeur que s'il se traduit en décisions tenues.
Notre engagement
Pas de pyramide d'analystes anonymes. Chaque mandat est porté par un associé senior qui s'engage sur les résultats et reste votre interlocuteur unique.
Honoraires
Trois formats d'accompagnement aux montants annoncés sans ambiguïté. Le périmètre est arrêté ensemble avant tout engagement.
Un état des lieux stratégique restitué au comité en quatre semaines.
Le cabinet à vos côtés sur toute la durée d'une transformation.
Conseil permanent du dirigeant et du conseil d'administration.
Honoraires hors taxes. Tout périmètre et tout montant sont contractualisés avant le démarrage. Voir notre politique de remboursement.
Résultats
Parole de dirigeant
« Pendletonia ne nous a pas remis un rapport. Ils sont restés jusqu'à ce que la décision produise ses effets. »
Prendre rendez-vous
Présentez-nous votre enjeu en quelques lignes. Un associé vous recontacte sous 24 heures ouvrées pour un premier échange confidentiel.